• De ce să măsurăm?
Comunitatea ştiinţifică consideră în mare parte că fenomenul culturii de organizaţie nu se poate măsura. Metodologia de măsurare a culturii de organizaţie propusă de Human Synergistics este singura acceptată internaţional de comunitatea ştiinţifică de specialitate.
La cerere vă putem oferi referinţe despre OCI®, singurul instrument cantitativ de măsurare a culturii de organizaţie din lume.
Mai jos enumerăm câteva dintre avantajele analizei cantitative:
- Rigoare ştiinţifică. Analiza cantitativă se bazează pe cercetare şi pe date concrete, irefutabile, nu pe opiniile sau observaţiile consultanţilor. Chiar dacă acestea din urmă pot fi inteligente şi corecte, ele generează resentimente şi rezistenţă din partea organizaţiei şi subminează procesul de schimbare și cel mai adesea sunt percepute drept subiective.
- Reprezentativitate. Se vor intervieva, prin chestionare, un număr suficient de angajaţi astfel încât rezultatul obţinut să fie reprezentativ atât la nivelul întregii organizaţii cât şi al oricărui grup semnificativ din cadrul acesteia.
- Viteză. O cercetare cantitativă se desfăşoară totdeauna cu viteză mai mare şi cu un consum mai mic de resurse de timp şi organizare din partea organizaţiei intervievate.
- Controlul costurilor. Investigarea cantitativă permite un control mai bun al costurilor faţă de una calitativă, fără compromiterea rezultatelor sau a metodologiei.
- Comparaţie. Cel mai important avantaj, însă, îl constituie comparabilitatea rezultatelor organizaţiei evaluate cu cele ale altor organizaţii investigate cu aceeaşi metodă. Această comparaţie permite interpretări mai nuanţate ale rezultatelor şi identificarea mai bună a priorităţilor de acţiune. Metodologia propusă de Human Synergistics oferă posibilitatea de comparatie cu alte organizatii din lume, cu cele mai performante organizaţii, dar şi cu organizaţiile din România care au trecut prin acest proces de diagnoză.
