• LWS - Leadership WorkStyles

Leadership WorkStyles™ este un instrument de dezvoltare personală a care măsoară stilurile de gândire şi atitudinea care influenţează abilitatea unui manager de a conduce. Acest instrument oferă liderilor feedback personalizat pentru felul în care se comportă şi reacţionează la oameni şi la situaţii şi arată cum le modelează eficacitatea.



Cum funcţionează Leadership WorkStyles?
Leadership WorkStyles oferă liderilor o evaluare a stilurilor personale prin feedback propriu şi prin descrierea celorlalţi.

Rezultatele studiului sunt analizate în scopul obţinerii de rezultate standardizate pentru cele 12 stiluri ale modelului Circumplex.

Pentru a ilustra comportamentul unui lider pentru stiluri precum Autodezvoltare, Aprobator şi Competitiv este generat un profil bazat pe propria percepţie şi descrierea celorlalţi.

Profilul liderului este apoi analizat în ce priveşte cele 6 grupe de stiluri. Forma per ansamblu a profilului este determinată de grupele principale, secundare şi în unele cazuri terţiare.

Astfel, raportul de feedback poate fi dezvoltat pentru un lider în concordanţă cu stilurile sale specifice.

Dintr-o bază de date cuprinzătoare de informaţii asupra comportamentelor liderilor, este generat un raport de feedback detaliat care descrie eficacitatea sau ineficacitatea relativă a comportamentelor liderului.
 
Aplicare
Leadership WorkStyles poate fi aplicat pentru a:
  • Oferi liderilor feedback pentru a-i ajuta să se dezvolte în direcţii sau poziţii cu mai multe responsabilităţi
  • Demonstra liderilor cum stilurile influenţează performanţa de conducere
  • Dezvolta abilitatea liderilor de a-şi urmări şi schimba comportamentele
  • Oferi liderilor feedback pentru a-i ajuta să se dezvolte în direcţii sau poziţii cu mai multe responsabilităţi

Cine ar trebui să participe la Leadership WorkStyles?
Leadership WorkStyles este potrivit pentru directori, manageri şi lideri care sunt interesaţi să se dezvolte şi să crească la întregul potenţial.


Leadership WorkStyles™ este  administrat în principal online, cu mai mulţi respondenţi


Print