Leadership românesc
Cercetarea Naționlă Leadership Impact -Atitudini intraprenoriale în organizațiile românești
Cercetare susținută de revista CARIERE.
În perioada aprilie-octombrie 2010 i-am invitat alături de noi pe conducătorii de organizații din România ca să construim împreună o bază de date utilă și de referință în cea mai dificilă întreprindere managerială: conducerea oamenilor și alinierea lor la o viziune împărtășită în comun.
Întrebările principale la care am dorit să răspundem prin această cercetare au fost:
1. Cum aș vrea să se comporte angajații mei în 2010-2012 din punct de vedere al atitudinii lor în organizație?
2. Ce-i determin să facă, în realitate, cum se simt ei în mediul creat de mine?
3. Ce tipuri de strategii de conducere aplic pentru a obține aceste comportamente?
Cercetarea Națională Leadership Impact în cifre:
- 107 lideri de vârf din organizații din România au participat la cercetare
- Peste 800 de angajați din organizații și-au susținut conducătorii în acest proiect
- Peste 20 de consultanți acreditați Human Synergistics s-au implicat activ și au coordonat culegerea de date și derularea sesiunilor de debrief
- Peste 50 de Directori de Resurse Umane au recomandat acest proiect Directorilor Generali din companiile lor, pentru a putea coopera cu aceștia din urmă în mod direct
- Sesiunile individuale derulate până în prezent cu majoritatea liderilor participanți la cercetare depășesc 400 de ore de consultanță
- Cercetarea a fost realizată folosind instrumentul Leadership/Impact®
- Culegerea datelor: aprilie-iulie 2010
Parteneri: Acheive Global, AIMS Timișoara, CDM, Erudio, Human Invest
