Stiluri Pasiv/Defensive
Cercetat și dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. și J. Clayton Lafferty, Ph.D. Copyright © 1987-2009 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate.
Stilul Aprobator:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Atitudine înțelegătoare
- Evitarea conflictelor, negocierilor și confruntărilor
- Poate duce către incapacitatea de a lua decizii și eșec în a demara acțiuni, amânare
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Preocupare pentru a fi acceptați
- Decizii implicite
- Adesea sunt îndoieli neexprimate în ceea ce privește deciziile
La nivel de organizație se caracterizează prin:
- Evitarea conflictelor
- Relațiile inter-personale sunt plăcute cel puțin la nivel superficial
- Agrearea și legăturile cu ceilalți membri ai organizației sunt foarte importante
- Membrii își doresc să fie acceptați de ceilalți
Stilul Convențional:
La nivel individual se caracterizează prin:
- A face lucrurile prin metode prestabilite, acceptate (siguranță)
- A face regulile mai importante decât ideile
- Lipsa creativității și a imaginației
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Predictibilitate și constrângere
- Respectarea regulilor este mai importantă decât ideile
- Ideile sunt conservatoare și predictibile
La nivel de organizație se caracterizează prin:
- Tradiționalism
- Conservatorism
- Se urmărește respectarea regulilor și procedurilor
- Menținerea status-quo-ului
Stilul Subordonare:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Predictibilitate
- Oameni ușor influențabili
- Oameni dispuși/ mulțumiți să fie conduși și direcționați de alții
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Nevoia permanentă de direcționare și asistență
- Ezitare în asumarea rolurilor de conducere
- Dificultăți în finalizarea sarcinilor
La nivel de organizație se caracterizează prin:
- Membrii organizației fac doar ceea ce li se cere să facă
- Non-participare
- Control ierarhic
- Decizii centralizate
Stilul Evitare:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Tendința de a evita situațiile care par a fi amenințătoare
- Tendința de orientare către rezultate imediate individuale
- Critică de sine exacerbată
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Tendința de a evita sugerarea unor idei noi și susținerea lor
- Asumarea responsabilității este extrem de redusă
- Așteptarea primilor pași din partea celorlalți
La nivel de organizație se caracterizează prin:
- Pasarea responsabilităților
- Evitarea oricărei situații amenințătoare
- Decizii incorecte
