Stiluri Pasiv/Defensive
Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D. Copyright © 1987-2009 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate.
Stilul Aprobator:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Atitudine înţelegătoare
- Evitarea conflictelor, negocierilor şi confruntărilor
- Poate duce către incapacitatea de a lua decizii şi eşec în a demara acţiuni, amânare
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Preocupare pentru a fi acceptaţi
- Decizii implicite
- Adesea sunt îndoieli neexprimate în ceea ce priveşte deciziile
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Evitarea conflictelor
- Relaţiile inter-personale sunt plăcute cel puţin la nivel superficial
- Agrearea şi legăturile cu ceilalţi membri ai organizaţiei sunt foarte importante
- Membrii îşi doresc să fie acceptaţi de ceilalţi
Stilul Convenţional:
La nivel individual se caracterizează prin:
- A face lucrurile prin metode prestabilite, acceptate (siguranţă)
- A face regulile mai importante decât ideile
- Lipsa creativităţii şi a imaginaţiei
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Predictibilitate şi constrângere
- Respectarea regulilor este mai importantă decât ideile
- Ideile sunt conservatoare ÅŸi predictibile
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Tradiţionalism
- Conservatorism
- Se urmăreşte respectarea regulilor şi procedurilor
- Menţinerea status-quo-ului
Stilul Subordonare:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Predictibilitate
- Oameni uşor influenţabili
- Oameni dispuşi/ mulţumiţi să fie conduşi şi direcţionaţi de alţii
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Nevoia permanentă de direcţionare şi asistenţă
- Ezitare în asumarea rolurilor de conducere
- Dificultăţi în finalizarea sarcinilor
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Membrii organizaţiei fac doar ceea ce li se cere să facă
- Non-participare
- Control ierarhic
- Decizii centralizate
Stilul Evitare:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Tendinţa de a evita situaţiile care par a fi ameninţătoare
- Tendinţa de orientare către rezultate imediate individuale
- Critică de sine exacerbată
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Tendinţa de a evita sugerarea unor idei noi şi susţinerea lor
- Asumarea responsabilităţii este extrem de redusă
- Aşteptarea primilor paşi din partea celorlalţi
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Pasarea responsabilităţilor
- Evitarea oricărei situaţii ameninţătoare
- Decizii incorecte
