Stiluri Agresiv/Defensive
Cercetat şi dezvoltat de Robert A. Cooke, Ph.D. şi J. Clayton Lafferty, Ph.D. Copyright © 1987-2009 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate.
Stilul Opoziţie:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Reacţii de apărare în faţa criticilor
- Dorinţa de a fi percepuţi ca superiori
- Caută greşeli în orice
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Confruntări şi conflicte
- Atacarea ideilor noi şi îmbrăţişarea ideilor sigure
- Căutarea greşelilor
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Criticarea ideilor celorlalţi
- Status şi influenţă
- Limitarea ideilor doar la cele sigure şi fără provocări
Stilul Putere:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Lipsă de încredere în ceilalţi
- Convingerea că forţa, intimidarea şi corecţiile aplicate celorlalţi sunt necesare pentru a avea rezultate
- Nevoia de “a fi la conducere” tot timpul
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Agresivitate şi aroganţă
- Acţiuni în forţă
- Respingerea altor idei
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Autoritate
- Acţiuni în forţă
- Recompensarea membrilor pentru controlul subordonaţilor
- Îndeplinirea sarcinilor venite de la superiori
Stilul Competitiv:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Mentalitate Câştig / Pierdere
- Nevoia de a fi percepuţi “mai buni” decât oricine altcineva
- Se compară constant cu ceilalţi
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Nevoia de a câştiga şi de “a da bine”
- Menţinerea unei imagini de superioritate
- Transformarea oricărei sarcini într-un concurs
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Conceptul câştig-pierdere
- Menţinerea unei imagini de superioritate
- Transformarea oricărei sarcini într-un concurs intern
Stilul Perfecţionist:
La nivel individual se caracterizează prin:
- Nevoia intensă de a atinge perfecţiunea în atingerea rezultatelor
- Fixarea de obiective înalte şi nerealiste
- Suprasolicitare, cerând acest lucru şi de la ceilalţi
La nivel de echipă se caracterizează prin:
- Ascunderea tuturor greşelilor
- Investirea timpului în rezolvarea unor probleme minore
- Nu se manifestă niciodată o mulţumire deplină în legătura cu soluţiile găsite
La nivel de organizaţie se caracterizează prin:
- Cultul muncii asidue
- Monitorizarea performanţelor
- Nemulţumire în legătura cu soluţiile găsite
