Schimbarea atitudinilor
Orice intervenţie strategică într-o organizaţie se poate realiza dacă echipa strategică implicată este aliniată la un set comun de principii şi de valori. Putem să ajutăm organizaţiile să îşi consolideze resursele şi capabilităţile interne pentru a-şi conduce cât mai eficient organizaţia spre performanţă.
Niciun demers de schimbare nu poate reuşi dacă cei care iniţiază schimbarea nu sunt dispuşi să facă ei înşişi primele schimbări. Deşi mentalitatea constructivă este firească, şi general valabila, în mediul organziaţional este mai degrabă încurajată şi manifestată atitudinea defensivă, şi în mod special atitudinea hipercompetitivă. Toate cercetările pe tema culturii de organizaţie arată că există o legătură puternică între performanţă şi culturi constructive şi, în mod ciudat, deşi nu există nici o cercetare care să lege performanţa de culturi agresive, percepţia comună este că o cultură hipercompetitivă poate avea succes.
Instrumente de dezvoltare individuală:








Noi ajutăm organizaţiile să re-poziţioneze valorile constructive la nivel individual şi să-şi motiveze liderii şi managerii să aibă curaj să-şi asume un demers de conştientizare şi schimbare pentru a creşte nivelul de performanţă. Acest demers se face diferit în funcţie de nivelul şi impactul pe care un manager îl are în organizaţie şi în funcţie de misiunea pe care o are în strategia de schimbare culturală.
Propunem următoarele analize individuale, majoritatea folosind metoda de investigare de feedback la 360°:
- identificarea modelelor de gândire şi a atitudinilor personale
- identificarea competenţelor cheie pentru manageri
- impactul dorit şi real pe care liderii îl au în organizaţiile lor
- strategiile de leadership pe care le foloseşte un manager
- stilul şi impactul unui angajat ca membru într-o echipă
Credem că oamenii sunt fundamental buni şi doar trebuie ajutaţi să revină la setul de valori corect şi de durată, cel constructiv. Deşi ştim cu toţii CUM este bine, conştient sau inconştient nu acţionăm totdeauna după aceste principii. Sunt peste 10000 de persoane în România care au folosit unul sau altul dintre instrumentele Human Synergistics de dezvoltare individuală şi, la cerere, vă putem da referinţe despre impactul pe care acestea l-au avut atât în plan personal cât şi profesional.
La recomandarea clienţilor noştri care folosesc intern instrumentele de dezvoltare individuală, am conceput un program de acreditare pentru metodologia de dezvoltare individuala si despre care va putem oferi informatii la cerere.


