Schimbarea atitudinilor

Orice intervenție strategică într-o organizație se poate realiza dacă echipa strategică implicată este aliniată la un set comun de principii și de valori. Putem să ajutăm organizațiile să își consolideze resursele și capabilitățile interne pentru a-și conduce cât mai eficient organizația spre performanță.



Niciun demers de schimbare nu poate reuși dacă cei care inițiază schimbarea nu sunt dispuși să facă ei înșiși primele schimbări. Deși mentalitatea constructivă este firească, și general valabila, în mediul organziațional este mai degrabă încurajată și manifestată atitudinea defensivă, și în mod special atitudinea hipercompetitivă. Toate cercetările pe tema culturii de organizație arată că există o legătură puternică între performanță și culturi constructive și, în mod ciudat, deși nu există nici o cercetare care să lege performanța de culturi agresive, percepția comună este că o cultură hipercompetitivă poate avea succes.


Instrumente de dezvoltare individuală:

LSI - Stiluri si valori individualeLSI StylusLSI ConflictMEPS - Studiu de eficacitate managerialaLeadership ImpactLeadership WorkstylesTeam WorkStylesAntrenor































Noi ajutăm organizațiile să re-poziționeze valorile constructive la nivel individual și să-și motiveze liderii și managerii să aibă curaj să-și asume un demers de conștientizare și schimbare pentru a crește nivelul de performanță. Acest demers se face diferit în funcție de nivelul și impactul pe care un manager îl are în organizație și în funcție de misiunea pe care o are în strategia de schimbare culturală.

Propunem următoarele analize individuale, majoritatea folosind metoda de investigare de feedback la 360°:

  • identificarea modelelor de gândire și a atitudinilor personale
  • identificarea competențelor cheie pentru manageri
  • impactul dorit și real pe care liderii îl au în organizațiile lor
  • strategiile de leadership pe care le folosește un manager
  • stilul și impactul unui angajat ca membru într-o echipă


Credem că oamenii sunt fundamental buni și doar trebuie ajutați să revină la setul de valori corect și de durată, cel constructiv. Deși știm cu toții CUM este bine, conștient sau inconștient nu acționăm totdeauna după aceste principii. Sunt peste 10000 de persoane în România care au folosit unul sau altul dintre instrumentele Human Synergistics de dezvoltare individuală și, la cerere, vă putem da referințe despre impactul pe care acestea l-au avut atât în plan personal cât și profesional.

La recomandarea clienților noștri care folosesc intern instrumentele de dezvoltare individuală, am conceput un program de acreditare pentru metodologia de dezvoltare individuala si despre care va putem oferi informatii la cerere.

Print