Oana Bălcănuță
HR Deputy ManagerAlpha Bank
"Am lucrat cu Human Synergistics în calitate de Coordonator Dezvoltare Organizațională Grup Romstal în perioada 2005-2008.
Am folosit Instrumentele Human Synergistics în a diagnostica cultura existentă, în dorința de a schimba atitudinea angajaților înspre o asumare mai activă a obiectivelor companiei.
Proiectarea culturii ideale a fost primul lucru care ne-a făcut să realizăm diferența între ceea ce ne doream și ceea ce aveam, putând concepe apoi destul de ușor un plan rațional de schimbare de cultură și climat. Instrumentele dau informații puternice, bune, practice care pot genera în sine un plan de schimbare dacă ești familiarizat cu concepte de dezvoltare și sistem organizațional, dar mai ales sunt perfect inteligibile în mediul organizațional. Au impact vizual, creează înțelegere la orice nivel.
Ceea ce m-a convins să le folosesc însă a fost baza de date internațională și românească la care se raportează și cercetarea statistică serioasă care a stat la bază în construirea instrumentelor. Din acest motiv, dupa prima diagnoză și la un an și jumatate după implementarea primelor acțiuni am re-testat prin aceeași metodologie schimbările realizate și am conturat noi planuri de schimbare.
Un alt aspect important care a contat pentru noi a fost expertiza consultanților care este de neegalat pe piața locală."
