Dan Damian
Director Comercial și DezvoltareBlue Air
Blue Air a crescut spectaculos în cei 4 ani de la înființare, ajungând la peste 650 de angajați și la o cifra de afaceri de peste 120 mil euro în 2008. Provocarea managementului este să optimizeze procesele, dar și să eficientizeze activitatea angajaților, pentru atingerea obiectivelor ambițioase propuse.
Pentru diagnoza companiei din punct de vedere al culturii organizaționale am hotărât să lucrăm cu Human Synergistics și aceasta s-a dovedit a fi o foarte bună alegere. Am lucrat cu Adrian Stanciu și Iuliana Stan, consultanți ai Human Synergistics și cu diverse echipe din managementul Blue Air, în cadrul unor seminarii pentru înțelegerea abordării, am stabilit metodologia de studiu cantitativ și calitativ și am pus-o în practică, prin completarea de chestionare și interviuri individuale.
Rezultatele studiului ne-au fost profesionist prezentate într-un seminar strategic de 2 zile, în care am înteles unde suntem și de ce și în care am stabilit liniile generale de urmat pentru a ne atinge obiectivul de transformare a culturii organizaționale existente într-una de tip constructiv. Așa cum s-a dovedit că își doresc toți angajații Blue Air, vrem să avem o cultura organizațională care să pună accent pe capitalul uman, să fie orientată către clienți, să fie adaptabila și inovativă și Human Synergistics ne ajută să ne îndeplinim acest obiectiv în cel mai eficient mod posibil.
Recomandăm cu caldură firma Human Synergistics și pe consultanții săi Adrian Stanciu și Iuliana Stan pentru orice exercițiu de transformare a culturii organizaționale.
