Acreditare
Prin instruire transferăm know-how și expertiză de diagnoză și intervenție în organizații.
Metodologia de transformare organizațională pe care o promovăm este complexă și variată, de aceea consultanții care o folosesc sunt instruiți de noi într-un proces de acreditare. Această acreditare este un proces de învățare și de familiarizare cu instrumentele de dezvoltare cu care se fac intervenții în organizații. Deoarece interesele clienților noștri sunt variate, am organizat acest proces de instruire în funcție de interesul identificat la fiecare tip de client.
Astfel, sunt 3 tipuri de instruiri pe care le facem :
- instruirea pentru utilizarea întregii metodologiei de transformare organizațională
- instruirea pentru utilizarea instrumentelor de dezvoltare în intervenții de dezvoltare personală (mai ales de tip 1 :1)
- la cerere, organizăm seminarii de acreditare interne
