• LSI - Stiluri și valori individuale
Fie că poartă denumirea de stiluri personale, stiluri de management sau stiluri de conducere, acestea reprezintă esența eficacității individuale și sunt cruciale pentru performanță și dezvoltare.

Dezvoltarea organizațiilor este strâns legată de dezvoltarea individuală. Folosind chestionarul Life Styles Inventory™ (Stiluri și valori individuale) puteți oferi managerilor și angajaților oportunitatea de a se autocunoaște, de a iniția schimbări pozitive și de a-și îmbunătăți performanța.
Cu ajutorul LSI puteți identifica ce îi neliniștește și ce îi motivează pe oameni. Fie că poartă denumirea de stiluri personale, stiluri de management sau stiluri de conducere, acestea reprezintă esența eficacității individuale șisunt cruciale pentru performanță și dezvoltare.
Din fericire schimbarea stă în puterea fiecăruia. Analiza LSI îi face pe oameni să înțeleagă dacă felul în care se comportă îi ajută sau nu să obțină cea mai bună performanță posibilă. Își pot dezvolta astfel acele stiluri de gândire și comportamente care le influențează eficacitatea și pot lua măsuri în cazul stilurilor care le scad performanța.
Interpretarea LSI are la bază modelul circumplex și descrie cele trei tipuri de comportamente: constructive, pasiv/defensive și agresiv/defensive.
LSI poate fi administrat în două dimensiuni:
![]() |
LSI 1 este formularul pentru propria evaluare. |
![]() |
LSI 2 este formularul pentru aflarea percepției celorlalți. Se administrează la 360°. |
Acest instrument este unul dintre cele mai complexe din sistem deoarece el poate fi folosit auto-administrat in programe de trianing si poate fi interpretat intr-o diversitate de abordări: programe de dezvoltare personală, managementul conflictelor, atitudini de conducere, stiluri de coaching, vânzări, programe de eficacitate personală, etc.
El poate fi folosit și în programe de consultanță sub forma unor rapoarte, în funcție de obiectivele intervenției de consultanță. Poate fi un raport simplu sau unul realizat după metoda feedbackului 360.


