• De ce să măsurăm?
Comunitatea științifică consideră în mare parte că fenomenul culturii de organizație nu se poate măsura. Metodologia de măsurare a culturii de organizație propusă de Human Synergistics este singura acceptată internațional de comunitatea științifică de specialitate.
La cerere vă putem oferi referințe despre OCI®, singurul instrument cantitativ de măsurare a culturii de organizație din lume.
Mai jos enumerăm câteva dintre avantajele analizei cantitative:
- Rigoare științifică. Analiza cantitativă se bazează pe cercetare și pe date concrete, irefutabile, nu pe opiniile sau observațiile consultanților. Chiar dacă acestea din urmă pot fi inteligente și corecte, ele generează resentimente și rezistență din partea organizației și subminează procesul de schimbare și cel mai adesea sunt percepute drept subiective.
- Reprezentativitate. Se vor intervieva, prin chestionare, un număr suficient de angajați astfel încât rezultatul obținut să fie reprezentativ atât la nivelul întregii organizații cât și al oricărui grup semnificativ din cadrul acesteia.
- Viteză. O cercetare cantitativă se desfășoară totdeauna cu viteză mai mare și cu un consum mai mic de resurse de timp și organizare din partea organizației intervievate.
- Controlul costurilor. Investigarea cantitativă permite un control mai bun al costurilor față de una calitativă, fără compromiterea rezultatelor sau a metodologiei.
- Comparație. Cel mai important avantaj, însă, îl constituie comparabilitatea rezultatelor organizației evaluate cu cele ale altor organizații investigate cu aceeași metodă. Această comparație permite interpretări mai nuanțate ale rezultatelor și identificarea mai bună a priorităților de acțiune. Metodologia propusă de Human Synergistics oferă posibilitatea de comparatie cu alte organizatii din lume, cu cele mai performante organizații, dar și cu organizațiile din România care au trecut prin acest proces de diagnoză.
