• Colecţia Provocări
Colectia Provocări este formată din exerciţii de echipă dinamice care se axează atât pe îmbunătăţirea aptitudinilor de lucru în echipă cât şi pe acumularea de cunoştinţe esenţiale în domenii cheie care ţin de conducerea organizaţiilor.
Colecţia Provocări este gândită să adreseze probleme frecvent întâlnite în procesele de schimbare din organizaţii. Conţinutul lor teoretic este realizat de cei mai mari gânditori din domeniu şi este extrem de dens din punct de vedere conceptual.
Simulările din Colecţia Provocări pot fi folosite atât în programe de training cât şi în întâlniri de planificare strategică sau de aliniere inter-departamentală.
Subiectele abordate în Colecţia Provocări sunt:
Negocieri constructive - Constructive Negotiations Challenge™
Decizii etice - Ethical Decision Challenge™
Schimbarea organizaţională - Organizational Change Challenge™
Managementul performanţei - Performance Management Challenge™
Planificarea strategică - Strategic Planning Challenge™
Colecţia Provocări este gândită să adreseze probleme frecvent întâlnite în procesele de schimbare din organizaţii. Conţinutul lor teoretic este realizat de cei mai mari gânditori din domeniu şi este extrem de dens din punct de vedere conceptual.
Simulările din Colecţia Provocări pot fi folosite atât în programe de training cât şi în întâlniri de planificare strategică sau de aliniere inter-departamentală.
Subiectele abordate în Colecţia Provocări sunt:
Negocieri constructive - Constructive Negotiations Challenge™
- Situaţia: Eşti manager la o mare companie producătoare de software şi faci parte dintr-o echipă însărcinată să negocieze contractele strategice ale companiei cu potenţiali furnizori şi parteneri.
- Provocarea: Ordonarea activităţilor necesare pentru definirea problemei, alegerea strategiei de negociere, generarea alternativelor, obţinerea acordului final.
- Durata exerciţiului: 2 - 3 ore
Decizii etice - Ethical Decision Challenge™
- Situaţia: Eşti membru în Comitetul de Supervizare al unui spital. Comitetul este însărcinat cu evaluarea propunerilor de cercetare care implică subiecţi umani.
- Provocarea: Folosirea normelor şi paradigmelor morale şi etice universal acceptate pentru a ordona o serie de practici de cercetare şi comportamente biomedicale în termenii relevanţei şi acceptabilităţii lor etice.
- Durata exerciţiului: 2 – 3 ore
Schimbarea organizaţională - Organizational Change Challenge™
- Situaţia: Împreună cu alţi manageri ai unei companii în declin, producătoare de echipamente şi consumabile în domeniul medical, faci parte din echipa însărcinată cu revitalizarea companiei şi repunerea ei pe un traseu de performanţă şi creştere.
- Provocarea: Ordonarea activităţilor relevante pentru a iniţia, planifica, implementa şi instituţionaliza schimbarea.
- Durata exerciţiului: 1,5 - 3 ore
Managementul performanţei - Performance Management Challenge™
- Situaţia: Faci parte din comitetul responsabil de dezvoltarea unor proceduri şi metode noi de management al performanţei care vor fi folosite în cadrul unei mari companii de servicii financiare.
- Provocarea: Prioritizarea activităţilor referitoare la stabilirea standardelor, facilitarea şi monitorizarea performanţei, derularea evaluărilor şi folosirea rezultatelor.
- Durata exerciţiului: 2 - 3 ore
Planificarea strategică - Strategic Planning Challenge™
- Situaţia: Eşti managerul unui departament strategic şi faci parte şi din comitetul responsabil de dezvoltarea planurilor strategice aliniate la misiunea şi filosofia întregii organizaţii.
- Provocarea: Prioritizarea activităţilor relevante pentru definirea, planificarea, implementarea şi încheierea proceselor de schimbare strategică.
- Durata exerciţiului: 2 - 3 ore
