• Colecția Provocări
Colectia Provocări este formată din exerciții de echipă dinamice care se axează atât pe îmbunătățirea aptitudinilor de lucru în echipă cât și pe acumularea de cunoștințe esențiale în domenii cheie care țin de conducerea organizațiilor.
Colecția Provocări este gândită să adreseze probleme frecvent întâlnite în procesele de schimbare din organizații. Conținutul lor teoretic este realizat de cei mai mari gânditori din domeniu și este extrem de dens din punct de vedere conceptual.
Simulările din Colecția Provocări pot fi folosite atât în programe de training cât și în întâlniri de planificare strategică sau de aliniere inter-departamentală.
Subiectele abordate în Colecția Provocări sunt:
Negocieri constructive - Constructive Negotiations Challenge™
Decizii etice - Ethical Decision Challenge™
Schimbarea organizațională - Organizational Change Challenge™
Managementul performanței - Performance Management Challenge™
Planificarea strategică - Strategic Planning Challenge™
Colecția Provocări este gândită să adreseze probleme frecvent întâlnite în procesele de schimbare din organizații. Conținutul lor teoretic este realizat de cei mai mari gânditori din domeniu și este extrem de dens din punct de vedere conceptual.
Simulările din Colecția Provocări pot fi folosite atât în programe de training cât și în întâlniri de planificare strategică sau de aliniere inter-departamentală.
Subiectele abordate în Colecția Provocări sunt:
Negocieri constructive - Constructive Negotiations Challenge™
- Situația: Ești manager la o mare companie producătoare de software și faci parte dintr-o echipă însărcinată să negocieze contractele strategice ale companiei cu potențiali furnizori și parteneri.
- Provocarea: Ordonarea activităților necesare pentru definirea problemei, alegerea strategiei de negociere, generarea alternativelor, obținerea acordului final.
- Durata exercițiului: 2 - 3 ore
Decizii etice - Ethical Decision Challenge™
- Situația: Ești membru în Comitetul de Supervizare al unui spital. Comitetul este însărcinat cu evaluarea propunerilor de cercetare care implică subiecți umani.
- Provocarea: Folosirea normelor și paradigmelor morale și etice universal acceptate pentru a ordona o serie de practici de cercetare și comportamente biomedicale în termenii relevanței și acceptabilității lor etice.
- Durata exercițiului: 2 - 3 ore
Schimbarea organizațională - Organizational Change Challenge™
- Situația: Împreună cu alți manageri ai unei companii în declin, producătoare de echipamente și consumabile în domeniul medical, faci parte din echipa însărcinată cu revitalizarea companiei și repunerea ei pe un traseu de performanță și creștere.
- Provocarea: Ordonarea activităților relevante pentru a iniția, planifica, implementa și instituționaliza schimbarea.
- Durata exercițiului: 1,5 - 3 ore
Managementul performanței - Performance Management Challenge™
- Situația: Faci parte din comitetul responsabil de dezvoltarea unor proceduri și metode noi de management al performanței care vor fi folosite în cadrul unei mari companii de servicii financiare.
- Provocarea: Prioritizarea activităților referitoare la stabilirea standardelor, facilitarea și monitorizarea performanței, derularea evaluărilor și folosirea rezultatelor.
- Durata exercițiului: 2 - 3 ore
Planificarea strategică - Strategic Planning Challenge™
- Situația: Ești managerul unui departament strategic și faci parte și din comitetul responsabil de dezvoltarea planurilor strategice aliniate la misiunea și filosofia întregii organizații.
- Provocarea: Prioritizarea activităților relevante pentru definirea, planificarea, implementarea și încheierea proceselor de schimbare strategică.
- Durata exercițiului: 2 - 3 ore
