• Când schimbăm
Dacă ai o viziune sau o strategie nouă pentru organizația ta, putem să te ajutăm să înțelegi cum poți obține atitudinile și comportamentele care îți susțin cel mai bine noua intenție strategică.
Situații tipice când ai nevoie de schimbare
Metodologia de transformare axată pe diagnoză / prognoză / implemetare/ re-testare pe care Human Synergistics o propune organizațiilor este folosită peste tot în lume, în tot felul de organizații, de la instituții publice la companii private sau instituții de învățământ.
Metodologia și instrumentele Human Synergistics sunt recomandate în situații în care:
- apare sau simțiți nevoia unei schimbări de strategie în felul în care vă conduceți angajații
- aveți o echipă nouă de management și vreți să o aliniați la strategia de afaceri
- începeți un demers de revigorare sau consolidare a brandului companiei
- sunteți într-un proces de fuziune, cumpărare, achiziție sau de schimbare de proprietari
- simțiți că organziația a crescut și aveți nevoie de sisteme și metode noi de conducere
- aveți nevoie să creșteți motivația și retenția persoanelor cheie din organizație
- vreți să consolidați valoarea organizației pe termen lung în vederea unei fuziuni sau achiziții
- obțineți rezultate destul de bune, dar eforturile pe care el depuneți vă par nejustificat de mari
- doriți o sursă de avantaj competitiv sustenabilă pe termen lung pentru organizația dumneavoastră
- doriți să creați o cultură de organizație flexibilă și performantă pe care să o puteți transmite în toată organizație
Diagnoza organizațională Human Synergistics este o analiză complexă a tipului de cultură și a factorilor care o determină, alături de un set de consecințe resimțite într-o organizație asupra membrilor, departamentelor și a clienților ei.
Instrumentele principale de diagnoză la nivel de organizație sunt:
- Studiul de cultură organizațională (OCI® - Organizational Culture Inventory®) prezintă un profil al culturii actuale din companie. OCI prezintă o listă de afirmații care descriu comportamente și stiluri personale care pot fi așteptate sau cerute în mod explicit de la membrii unei organizații.
- Studiul de eficacitate organizațională (OEI - Organizational Effectiveness Inventory®) prezintă - mai concret și mai detaliat decât OCI - toți factorii și toate condițiile interne relevante care influențează eficacitatea, deci succesul unei companii - în mod pozitiv sau negativ.
