• Acreditare pentru instrumente de transformare organizațională
NEWS: Datele sesiunilor de acreditare din 2011 sunt:
Nivelul 1: INTRODUCERE ÎN CIRCUMPLEX
(Life Styles Inventory™ și Group Styles Inventory™)
13 - 15 Octombrie 2011
Nivelul 2: INSTRUMENTE AVANSATE - INDIVIDUAL
(Leadership/Impact® și Management Effectiveness Profile System™)
23 - 25 Noiembrie 2011
Nivelul 3: INSTRUMENTE AVANSATE - ORGANIZAȚIONAL
(Organizational Culture Inventory®, Organizational Effectiveness Inventory® și Customer ServiceStyles™)
10 - 11 Octombrie 2011
15 - 16 Decembrie 2011
Prin transfer de metodologie și know-how ne propunem să dezvoltăm în fiecare organizație cu care lucrăm capabilitățile interne de a implementa cu succes intervenții de transformare culturală și dezvoltare organizațională.
Fiecare organizație care își dorește să parcurgă un proces de schimbare, își poate acredita competențe interne pentru a avea autonomie deplină în conducerea și realizarea acestui obiectiv.
Obiectivul acreditării este să construiască o rețea profesionistă de consultanți în domeniul dezvoltării organizaționale care să construiască, la rândul lor, organizații performante. Instrumentele de diagnoză Human Synergistics pot fi folosite numai de consultanți acreditați într-un proces de instruire derulat de unul dintre birourile autorizate Human Synergistics International. Acreditările sunt individuale și recunoscute internațional.
Rețeaua de consultanți instruiți de Human Synergistics România numără peste 250 de consultanți, în 5 ani de practică locală. Peste 300 de organizații au folosit instrumente Human Synergistics și peste 80 de organizații au demarat proiecte complexe de schimbare culturală.
Consultanții sunt fie specialiști din companii de consultanță și training fie specialiști de resurse umane din cadrul organizațiilor care doresc să conducă procese de dezvoltare organizațională sau de schimbare a culturii de organizație.
Acreditarea permite specialiștilor interni să propună designul, să măsoare, să conducă și să controleze procesele de schimbare culturală din organizațiile în care lucrează. Practic, în urma acreditării unor specialiști interni, orice organizație va dobândi o resursă internă cu toate competențele necesare pentru conducerea unui proces de transformare organizațională.
Procesul de acreditare se realizează în trei etape, fiecare dintre acestea permițând accesul la un anumit set de instrumentele specifice nivelului.
Primul modul de acreditare se numește Introducere în Circumplex și are o durată de trei zile. Modulele al doilea și al treilea corespund instruirii la nivel individual și organizațional în Instrumente Avansate și au o durată de două zile și jumătate fiecare.
Cine poate participa
La primul modul pot participa toate persoanele cu experiență în consultanță sau capabile să dea feedback și care doresc să inițieze proiecte de schimbare pe cele două nivele ale sistemului: individual și de grup.
