• OEI - Studiul de eficacitate organizațională
OEI permite organizaţiilor să măsoare atât factorii cauzali care le dirijează şi modelează cultura, cât şi impactul culturii asupra angajaţilor, echipelor şi asupra organizaţiei ca întreg.
Studiul de eficacitate organizaţională
OEI – Organizational Effectiveness Inventory®
128 de întrebări referitoare la parametrii operaţionali de conducere a unei organizaţii (elemente de climat, de satisfacţie şi consecinţe)
OEI permite organizaţiilor să măsoare atât factorii cauzali care le dirijează şi modelează cultura, cât şi impactul culturii asupra angajaţilor, a grupurilor/ echipelor şi a organizaţiei ca întreg.
Întrebările din chestionar se bazează pe articole, pe teorii confirmate şi pe lucrări clasice din domeniul managementului resurselor umane şi al comportamentului organizaţional. Unele întrebări se referă la organizaţie ca întreg, altele sunt specifice departamentului, supervizorului/managerului sau postului pe care-l ocupă persoana investigată.
Factorii cauzali măsuraţi cu ajutorul OEI sunt principalele pârghii de schimbare culturală. Înţelegând corelaţia dintre OCI® şi OEI, putem stabili cu exactitate care sunt schimbările pe care le avem de făcut atunci când vrem să transformăm cultura unei organizaţii.
Prin cercetare am dovedit importanţa pe care o au factorii cauzali şi consecinţele măsurate cu OEI pentru înţelegerea culturii de organizaţie. Informaţiile furnizate de OEI au permis organizaţiilor să identifice pârghiile exacte ale schimbării culturale, să descopere factorii care împiedică alte schimbări, să planifice dezvoltarea organizaţiei şi să-i educe pe manageri cu privire la importanţa culturii pentru obţinerea efectelor dorite.
Climatul este o îmbinare a modului în care angajaţii percep că funcţionează organizaţia şi cum se simt ca urmare a acestei percepţii. Climatul este definit ca: atitudinile, emoţiile şi percepţiile angajaţilor la locul de muncă.
