Misiunea Human Synergistics
2009 și 2010 vor fi cei mai grei ani cu care atât sistemele macroeconomice cât și microeconomice se vor confrunta și orice lucru pe care ar trebui să îl facă orice organizație ca să supraviețuiască acestei perioade are două coordonate: flexibilitate și cooperare. Criza cu care ne confruntăm nu este una locala ci una de sistem și principala ei caracteristică este incertitudinea despre viitor, într-un astfel de context avem cu toții nevoie de organizații flexibile și cooperante, mult mai mult decât de organizații planificate și disciplinate. Putem sa îți spunem cu date și fapte care sunt principalele sisteme de conducere de care ai nevoie pentru a obține flexibilitate și cooperare, atât la nivel individual, cât și ca organizație.
citeşte mai multInformatii utile
- pdfAm stabilit calendarul pentru sesiunile de acreditare din 2011.
- pdfMulțumim tuturor celor peste 200 de participanți care au fost alături de noi la conferința lansării datelor din Cercetarea Națională, Leadership Impact - Despre conducere: mit și realitate!
- pdfAngajatul român, hipercompetitiv și agresiv
- pdfSchimbarea de cultură, un plus de 60 milioane de euro


